Quem Somos
Serviços Oferecidos
 |
Desenvolvimento e implantação; |
|
Diagnósticos; |
|
Coaching empresarial, executivo e pessoal; |
|
Turnaround de empresas; |
|
Interim Management. |
Nossa Equipe
Elzo F. Guarnieri (Sócio-Presidente)
Uma carreira de mais de trinta anos como consultor, gerente, diretor e presidente de empresas, com forte habilidade no desenvolvimento de pessoas...
Imaculada P. Guarnieri (Sócia-Diretora)
Mais de trinta anos de experiência como consultora de mídia. Exerceu cargos como gestora comercial em várias empresas, com excelentes resultados...
Justino F. Freire (Sócio-Diretor)
32 anos de experiência prática (nacional e internacional) em consultoria de instalação de mudanças operacionais em “chão de trabalho”, abrangendo todos os segmentos e setores industriais e de serviço...
Casos de Sucesso
"O trabalho da Progeps é de altíssimo profissionalismo , visando buscar eficiências através de um método técnico bem claro. Muito importante, não só produz diagnósticos , mas principalmente suporta com eficiência as implantações sugeridas. O material deixado ao final do projeto, na forma de manual de procedimentos, é uma documentação de referência de excelente qualidade. Parabéns a ProGeps por este primeiro ano de atividade.
Rafael Grisolia - CFO - CREMER SA"
Rafael Grisolia - CFO - CREMER SA"
“Resumidamente poderia dizer que o trabalho desenvolvido entre Progeps e Behr foi um trabalho extremamente profissional onde os principais fluxos logísticos foram devidamente mapeados, identificando os pontos onde era necessário que fosse feito um trabalho focado de melhoria. A Progeps em conjunto com o cliente estabeleceu projetos para cada ponto levantado onde foi feita uma análise profunda e detalhada de onde surgiram ações de melhoria para o curto, médio e longo prazo. Como resultado do trabalho podemos apontar a otimização dos principais fluxos, melhoria nos indicadores de performance além do melhor aproveitamento dos recursos.“ Rodrigo Palmieri - em nome da Behr
Combinamos nossa experiência de mais de 30 anos no campo de
desenho e melhoria de processos operacionais e ferramentas de
gestão com modernas e avançadas tecnologias de mudança de
comportamentos, “RFID”* para criarmos inúmeras possibilidades de
aplicação prática em todos os segmentos, tanto industriais como
de serviço. Isso tem também sua aplicação em fazermos funcionar
o ERP de sua empresa através de nosso programa exclusivo “ERP
Live®**”.
Tudo isso, sem perdermos o nosso principal foco, que é a implantação concreta e a internalização, por parte dos colaboradores, de toda e qualquer mudança que leve a melhores resultados operacionais e financeiros.
Contamos com uma equipe de consultores seniores e parceiros de renome, por sua competência e integridade, aportamos aos nossos clientes centenas de anos de experiência na implantação de trabalhos feitos em empresas (nacionais e estrangeiras), nos mais variados segmentos e tamanhos de negócio.
Por isso, podemos garantir que nossas implantações e programas de sustentabilidade se integrem totalmente em seu ambiente de trabalho e se tornem parte fundamental do dia-a-dia de seus colaboradores.
A ProGeps® efetiva a implantação de mudanças no “chão de trabalho”, ombro a ombro com os funcionários, onde a execução do seu negócio realmente acontece. Cada um desses trabalhos sempre tem como objetivo final, ou uma redução do custo operacional (fixo e/ou variável), tanto em áreas produtivas como de suporte, ou um aumento da receita líquida, através de uma melhoria do desempenho da área comercial.
Nosso objetivo é simples e claro – melhorar a produtividade, eficiência, qualidade e rentabilidade das indústrias e serviços no Brasil, através da aplicação de metodologias atuais e comprovadas, e a custos de projetos totalmente acessíveis a empresas de todos os tamanhos.
Nosso maior diferencial não está apenas no atingimento de resultados operacionais e financeiros concretos, ou na obtenção de ganhos de produtividade, através da aplicação de nossa metodologia comprovada, mas sim naquilo que tem que necessariamente acontecer depois de um projeto de melhoria – a sustentabilidade das mudanças nos processos, na gestão dos processos e das pessoas e na obtenção de resultados adicionais, através da efetiva utilização das ferramentas implantadas. Continuamos ao lado de nossos clientes durante essa fase, usando para isso nosso programa de “Gestão Consultiva®”.
Além de sua metodologia já provada, ao longo de uma larga experiência prática de seus colaboradores e parceiros, a ProGeps® traz uma abordagem, operacional e comercial, bastante flexível, aplicável a um negócio como um todo, ou, modularmente, a um ou mais departamentos dentro de uma empresa. Isso é o que torna possível podermos focar em negócios de todos os tipos e tamanhos, sem exceção.
* Tecnologia RFID
A tecnologia RFID (Identificação por Radiofreqüência) vem sendo cada vez mais utilizada para identificar, rastrear e gerenciar, desde produtos e documentos até animais ou mesmo indivíduos, sem contato e sem a necessidade de um campo visual.
Composta por etiquetas inteligentes (tags RF), leitores com antenas, computadores ou outro tipo de controlador, o RFID é uma tecnologia de identificação que utiliza a radiofreqüência para capturar os dados, permitindo que uma tag seja lida sem a necessidade de campo visual, através de barreiras e objetos tais como madeira, plástico, papel etc. Uma implantação RFID funciona como um sistema poderoso de aquisição de dados em tempo real, reduzindo o tempo de transações e assegurando eficiência nos processos.
A tecnologia RFID pode ser aplicada em uma série de situações: segurança e controle de acessos, controle de tráfego de veículos, identificação pessoal, rastreamento animal, identificação de objetos, etc. Suas áreas de aplicação são as mais variadas: setor público (controle de passaportes e identificação de ativos em bibliotecas), farmacêutico (autenticidade de produtos),
varejista (controle do fluxo de mercadoria), aéreo (identificação e movimentação de bagagens em aeroportos), médico-hospitalar (identificação de pacientes e controle da administração de medicamentos e equipamentos), automotivo (imobilizador eletrônico de motor, controle de entrada e saída dos veículos e controle de troca de peças nas concessionárias), entre outros.
O RFID pode ser utilizado também na manufatura, logística e distribuição, proporcionando melhor visibilidade, rastreamento e sincronização da cadeia de suprimentos, com total confiabilidade.
Processos como controle de inventário na central de distribuição, estoque ou nas próprias gôndolas poderão ser feitos de forma instantânea, sem erros e em tempo real, dinamizando a operação, reduzindo custos, diferenças físicas e contábeis.
Além disso, por não necessitar de contato manual, os colaboradores estarão voltados a atividades que agregam mais valor, implicando diretamente na melhoria do nível de serviço e atendimento ao consumidor.
Os maiores benefícios para os usuários dessa tecnologia são:
• Identificar e rastrear ativos e pessoas
• Verificar e melhorar a eficiência de processos
• Melhorar a eficiência em controle de inventário
• Melhorar o controle de produtos perecíveis
• Reduzir perdas
• Reduzir roubos e falsificações
• Obter maior confiabilidade na gestão de dados
• Obter informações acuradas para tomada de decisões
• Atender aos requerimentos de Varejistas e Distribuidores
• Controlar pós-venda e garantia
• Viabilizar a sincronização da cadeia de suprimentos
• Ampliar a visibilidade na cadeia de suprimentos
• Diminuir os riscos operacionais
• Aumentar a satisfação e fidelidade do cliente
** PROGRAMA ProGeps ERP Live ®
Garantimos um melhor Planejamento e Controle Integrado de sua empresa, através de uma utilização mais ampla e dinâmica, com decisões mais rápidas e consistentes, baseadas no ERP atualmente instalado em sua organização.
Podemos, caso seja comprovada a necessidade de customizações no ERP existente, efetuaremos os ajustes necessários, ou, simplesmente, passaremos diretamente à implantação deste projeto, dividido em cinco etapas seqüenciais, a saber:
1. Mapeamento e revisão dos processos que afetam o desempenho do sistema;
2. Mapeamento e revisão dos parâmetros em uso atualmente na empresa;
3. Elaboração de um Programa de Acuracidade das Informações usadas pelo sistema, tais como Estoques, Listas de Materiais, Roteiros de Fabricação, Previsões de Venda, entre outros;
4. Implantação da Metodologia "Sales & Operations Planning" para sincronizar as necessidades de Mercado (Marketing e Vendas) com o ambiente interno da empresa (Compras, Fabricação e Distribuição);
5. Formação, Treinamento e "Coaching
Tudo isso, sem perdermos o nosso principal foco, que é a implantação concreta e a internalização, por parte dos colaboradores, de toda e qualquer mudança que leve a melhores resultados operacionais e financeiros.
Contamos com uma equipe de consultores seniores e parceiros de renome, por sua competência e integridade, aportamos aos nossos clientes centenas de anos de experiência na implantação de trabalhos feitos em empresas (nacionais e estrangeiras), nos mais variados segmentos e tamanhos de negócio.
Por isso, podemos garantir que nossas implantações e programas de sustentabilidade se integrem totalmente em seu ambiente de trabalho e se tornem parte fundamental do dia-a-dia de seus colaboradores.
A ProGeps® efetiva a implantação de mudanças no “chão de trabalho”, ombro a ombro com os funcionários, onde a execução do seu negócio realmente acontece. Cada um desses trabalhos sempre tem como objetivo final, ou uma redução do custo operacional (fixo e/ou variável), tanto em áreas produtivas como de suporte, ou um aumento da receita líquida, através de uma melhoria do desempenho da área comercial.
Nosso objetivo é simples e claro – melhorar a produtividade, eficiência, qualidade e rentabilidade das indústrias e serviços no Brasil, através da aplicação de metodologias atuais e comprovadas, e a custos de projetos totalmente acessíveis a empresas de todos os tamanhos.
Nosso maior diferencial não está apenas no atingimento de resultados operacionais e financeiros concretos, ou na obtenção de ganhos de produtividade, através da aplicação de nossa metodologia comprovada, mas sim naquilo que tem que necessariamente acontecer depois de um projeto de melhoria – a sustentabilidade das mudanças nos processos, na gestão dos processos e das pessoas e na obtenção de resultados adicionais, através da efetiva utilização das ferramentas implantadas. Continuamos ao lado de nossos clientes durante essa fase, usando para isso nosso programa de “Gestão Consultiva®”.
Além de sua metodologia já provada, ao longo de uma larga experiência prática de seus colaboradores e parceiros, a ProGeps® traz uma abordagem, operacional e comercial, bastante flexível, aplicável a um negócio como um todo, ou, modularmente, a um ou mais departamentos dentro de uma empresa. Isso é o que torna possível podermos focar em negócios de todos os tipos e tamanhos, sem exceção.
* Tecnologia RFID
A tecnologia RFID (Identificação por Radiofreqüência) vem sendo cada vez mais utilizada para identificar, rastrear e gerenciar, desde produtos e documentos até animais ou mesmo indivíduos, sem contato e sem a necessidade de um campo visual.
Composta por etiquetas inteligentes (tags RF), leitores com antenas, computadores ou outro tipo de controlador, o RFID é uma tecnologia de identificação que utiliza a radiofreqüência para capturar os dados, permitindo que uma tag seja lida sem a necessidade de campo visual, através de barreiras e objetos tais como madeira, plástico, papel etc. Uma implantação RFID funciona como um sistema poderoso de aquisição de dados em tempo real, reduzindo o tempo de transações e assegurando eficiência nos processos.
A tecnologia RFID pode ser aplicada em uma série de situações: segurança e controle de acessos, controle de tráfego de veículos, identificação pessoal, rastreamento animal, identificação de objetos, etc. Suas áreas de aplicação são as mais variadas: setor público (controle de passaportes e identificação de ativos em bibliotecas), farmacêutico (autenticidade de produtos),
varejista (controle do fluxo de mercadoria), aéreo (identificação e movimentação de bagagens em aeroportos), médico-hospitalar (identificação de pacientes e controle da administração de medicamentos e equipamentos), automotivo (imobilizador eletrônico de motor, controle de entrada e saída dos veículos e controle de troca de peças nas concessionárias), entre outros.
O RFID pode ser utilizado também na manufatura, logística e distribuição, proporcionando melhor visibilidade, rastreamento e sincronização da cadeia de suprimentos, com total confiabilidade.
Processos como controle de inventário na central de distribuição, estoque ou nas próprias gôndolas poderão ser feitos de forma instantânea, sem erros e em tempo real, dinamizando a operação, reduzindo custos, diferenças físicas e contábeis.
Além disso, por não necessitar de contato manual, os colaboradores estarão voltados a atividades que agregam mais valor, implicando diretamente na melhoria do nível de serviço e atendimento ao consumidor.
Os maiores benefícios para os usuários dessa tecnologia são:
• Identificar e rastrear ativos e pessoas
• Verificar e melhorar a eficiência de processos
• Melhorar a eficiência em controle de inventário
• Melhorar o controle de produtos perecíveis
• Reduzir perdas
• Reduzir roubos e falsificações
• Obter maior confiabilidade na gestão de dados
• Obter informações acuradas para tomada de decisões
• Atender aos requerimentos de Varejistas e Distribuidores
• Controlar pós-venda e garantia
• Viabilizar a sincronização da cadeia de suprimentos
• Ampliar a visibilidade na cadeia de suprimentos
• Diminuir os riscos operacionais
• Aumentar a satisfação e fidelidade do cliente
** PROGRAMA ProGeps ERP Live ®
Garantimos um melhor Planejamento e Controle Integrado de sua empresa, através de uma utilização mais ampla e dinâmica, com decisões mais rápidas e consistentes, baseadas no ERP atualmente instalado em sua organização.
Podemos, caso seja comprovada a necessidade de customizações no ERP existente, efetuaremos os ajustes necessários, ou, simplesmente, passaremos diretamente à implantação deste projeto, dividido em cinco etapas seqüenciais, a saber:
1. Mapeamento e revisão dos processos que afetam o desempenho do sistema;
2. Mapeamento e revisão dos parâmetros em uso atualmente na empresa;
3. Elaboração de um Programa de Acuracidade das Informações usadas pelo sistema, tais como Estoques, Listas de Materiais, Roteiros de Fabricação, Previsões de Venda, entre outros;
4. Implantação da Metodologia "Sales & Operations Planning" para sincronizar as necessidades de Mercado (Marketing e Vendas) com o ambiente interno da empresa (Compras, Fabricação e Distribuição);
5. Formação, Treinamento e "Coaching
