Publicações
Quem Somos
Depois de mais de 30 anos de experiência nacional e internacional no campo de implantação de mudanças no “chão de trabalho, decidimos que seria hora de focarmos toda nossa energia num trabalho de fôlego para auxiliar o Brasil no desenvolvimento e aprimoramento das indústrias e serviços. Com uma visão clara das necessidades e maneira de abordar e trabalhar com o mercado brasileiro, a ProGeps® Consult Ltda. é uma empresa focada na melhoria da Gestão e Produtividade Sustentável.
Serviços Oferecidos
 |
Desenvolvimento e implantação; |
|
Diagnósticos; |
|
Coaching empresarial, executivo e pessoal; |
|
Turnaround de empresas; |
|
Interim Management. |
Nossa Equipe
Elzo F. Guarnieri (Sócio-Presidente)
Uma carreira de mais de trinta anos como consultor, gerente, diretor e presidente de empresas, com forte habilidade no desenvolvimento de pessoas...
Imaculada P. Guarnieri (Sócia-Diretora)
Mais de trinta anos de experiência como consultora de mídia. Exerceu cargos como gestora comercial em várias empresas, com excelentes resultados...
Justino F. Freire (Sócio-Diretor)
32 anos de experiência prática (nacional e internacional) em consultoria de instalação de mudanças operacionais em “chão de trabalho”, abrangendo todos os segmentos e setores industriais e de serviço...
Metodologia
Com metodologia multidisciplinar própria, simples e objetiva, baseada na disciplina e no forte engajamento de pessoas num processo de mudança sustentável, o que nos permite trabalhar com ambientes de trabalho os mais diversos, entregando melhorias claramente visíveis e mensuráveis com resultados concretos e garantidos.
Leituras Recomendadas pela ProGeps
Execução
Bossidy e Charan revelam a importância do total e profundo envolvimento em uma organização e explicam porque um diálogo consistente sobre pessoas, estratégias e operações gera uma empresa baseada em honestidade e realismo.
Título: Execução
Autor: Ram Charan e Larry Bossidy
Editora: Campus
Bossidy e Charan revelam a importância do total e profundo envolvimento em uma organização e explicam porque um diálogo consistente sobre pessoas, estratégias e operações gera uma empresa baseada em honestidade e realismo.
Título: Execução
Autor: Ram Charan e Larry Bossidy
Editora: Campus
Know-How - As 8 Competências que
separam os que Fazem dos que Não Fazem
O renomado consultor indiano Ram Charan, que já atuou nos bastidores de grandes corporações e aconselhou homens poderosos do mundo dos negócios, publica este livro para ajudar os leitores a alcançar um bom desempenho em suas carreiras, nas empresas e na economia.
Título: Know-How - As 8 Competências que separam os que Fazem dos que Não Fazem
Autor: Ram Charan
Editora: Campus
O renomado consultor indiano Ram Charan, que já atuou nos bastidores de grandes corporações e aconselhou homens poderosos do mundo dos negócios, publica este livro para ajudar os leitores a alcançar um bom desempenho em suas carreiras, nas empresas e na economia.
Título: Know-How - As 8 Competências que separam os que Fazem dos que Não Fazem
Autor: Ram Charan
Editora: Campus
Empresas Fora de Série
IBM, Banco Real, P&G, Cemex, Omron e outras companhias relatam como fizeram para progredir com a rapidez e a criatividade de empreendimentos menores, gerando resultados ao mesmo tempo em que contribuem para a esfera social. As histórias contadas pela Dra. Kanter revelam que as pessoas estão mais inclinadas a serem criativas quando as empresas onde trabalham valorizam a inovação para ajudar o mundo.
Título: Empresas Fora de Série
Autor: Rosabeth Moss Kanter
Editora: Campus
IBM, Banco Real, P&G, Cemex, Omron e outras companhias relatam como fizeram para progredir com a rapidez e a criatividade de empreendimentos menores, gerando resultados ao mesmo tempo em que contribuem para a esfera social. As histórias contadas pela Dra. Kanter revelam que as pessoas estão mais inclinadas a serem criativas quando as empresas onde trabalham valorizam a inovação para ajudar o mundo.
Título: Empresas Fora de Série
Autor: Rosabeth Moss Kanter
Editora: Campus
Muito Além da Hierarquia
Autonomia é a palavra de ordem neste livro sugerido pelo professor Luis Lobão, da Fundação Dom Cabral. O autor Pedro Mandelli mostra que ferramentas tradicionais, como metas arrojadas, bônus, execução de curto prazo e indicadores de desempenho podem ser úteis, mas não garantem a melhor performance.
Os melhores resultados e a sustentabilidade do negócio, para ele, são alcançados quando as pessoas se sentem livres para desempenhar suas metas. É com base nessa ideia que Muito Além da Hierarquia lança a proposta de um gestor que valoriza as pessoas e os processos sem se prender estritamente à hierarquia e ao poder que o cargo lhe oferece.
Título: Muito além da hierarquia
Autor: Pedro Mandelli
Editora: Gente
Autonomia é a palavra de ordem neste livro sugerido pelo professor Luis Lobão, da Fundação Dom Cabral. O autor Pedro Mandelli mostra que ferramentas tradicionais, como metas arrojadas, bônus, execução de curto prazo e indicadores de desempenho podem ser úteis, mas não garantem a melhor performance.
Os melhores resultados e a sustentabilidade do negócio, para ele, são alcançados quando as pessoas se sentem livres para desempenhar suas metas. É com base nessa ideia que Muito Além da Hierarquia lança a proposta de um gestor que valoriza as pessoas e os processos sem se prender estritamente à hierarquia e ao poder que o cargo lhe oferece.
Título: Muito além da hierarquia
Autor: Pedro Mandelli
Editora: Gente
A Estratégia do Oceano Azul
Com mais de dois milhões de exemplares vendidos no mundo, esta obra é referência em estratégia. Sugerido pelo professor Luis Lobão, da Fundação Dom Cabral e pela consultora sênior da DBM Brasil, Irene Azevedo, o livro trata da necessidade de procurar novas alternativas de mercado, desde produtos até clientes diferenciados, para se manter em um "mar" tranquilo e azul.
Por meio de princípios essenciais e casos de sucesso, os autores mostram como sair do ambiente vermelho, pouco sustentável e cheio de concorrentes ferozes, para um oceano azul, tranquilo, com um mercado exclusivo e sólido. "A grande contribuição é como oferecer um pacote de valor singular, que torne a concorrência irrelevante", afirma o professor Luis Lobão.
Título: A Estratégia do Oceano Azul
Título original: Blue Ocean Strategy
Autor: Chan Kim e Renée Mauborngne
Editora: Campus
Com mais de dois milhões de exemplares vendidos no mundo, esta obra é referência em estratégia. Sugerido pelo professor Luis Lobão, da Fundação Dom Cabral e pela consultora sênior da DBM Brasil, Irene Azevedo, o livro trata da necessidade de procurar novas alternativas de mercado, desde produtos até clientes diferenciados, para se manter em um "mar" tranquilo e azul.
Por meio de princípios essenciais e casos de sucesso, os autores mostram como sair do ambiente vermelho, pouco sustentável e cheio de concorrentes ferozes, para um oceano azul, tranquilo, com um mercado exclusivo e sólido. "A grande contribuição é como oferecer um pacote de valor singular, que torne a concorrência irrelevante", afirma o professor Luis Lobão.
Título: A Estratégia do Oceano Azul
Título original: Blue Ocean Strategy
Autor: Chan Kim e Renée Mauborngne
Editora: Campus
Empresas Feitas para Vencer
Escrito pelo guru da gestão Jim Collins, o livro busca responder o que todo gestor quer saber: como transformar uma empresa boa em uma excelente. A resposta está nos cases de várias companhias de capital aberto que tiveram desempenhos bem acima da média ao longo de 15 anos de pesquisa.
O resultado desse trabalho foi a elaboração de seis princípios do sucesso, chamados pelo autor de "volante do crescimento". Os princípios, por sua vez, são separados em três segmentos: pessoas disciplinadas, pensamento disciplinado e ação disciplinada. Empresas Feitas para Vencer está na lista de leituras essenciais do diretor da consultoria executiva 2GET, Paulo Mendes.
Título: Empresas feitas para vencer
Título original: Good to Great
Autor: Jim Collins
Editora: Campus
Escrito pelo guru da gestão Jim Collins, o livro busca responder o que todo gestor quer saber: como transformar uma empresa boa em uma excelente. A resposta está nos cases de várias companhias de capital aberto que tiveram desempenhos bem acima da média ao longo de 15 anos de pesquisa.
O resultado desse trabalho foi a elaboração de seis princípios do sucesso, chamados pelo autor de "volante do crescimento". Os princípios, por sua vez, são separados em três segmentos: pessoas disciplinadas, pensamento disciplinado e ação disciplinada. Empresas Feitas para Vencer está na lista de leituras essenciais do diretor da consultoria executiva 2GET, Paulo Mendes.
Título: Empresas feitas para vencer
Título original: Good to Great
Autor: Jim Collins
Editora: Campus
Paixão por Vencer
Neste livro, o ex-presidente-executivo da General Electric, Jack Whelch, traz ensinamentos para leitores de todos os níveis de hierarquia, desde recém-formados até executivos do alto escalão. Para atingir todos esses públicos, a linguagem da obra é acessível e sincera.
Com base em suas experiências como homem de negócios, o autor dá dicas, descreve seus princípios básicos em negócios e ensina ao leitor lições sobre liderança, contratações e progresso na profissão. Paixão por Vencer está entre os livros recomendados pelo diretor da consultoria executiva 2GET, Paulo Mendes. "Uma leitura imprescindível para quem deseja aprimorar sua estratégia de gestão dentro de uma empresa", afirma.
Título: Paixão por vencer
Título original: Winning
Autor: Jack Welch
Editora: Elsevier
Neste livro, o ex-presidente-executivo da General Electric, Jack Whelch, traz ensinamentos para leitores de todos os níveis de hierarquia, desde recém-formados até executivos do alto escalão. Para atingir todos esses públicos, a linguagem da obra é acessível e sincera.
Com base em suas experiências como homem de negócios, o autor dá dicas, descreve seus princípios básicos em negócios e ensina ao leitor lições sobre liderança, contratações e progresso na profissão. Paixão por Vencer está entre os livros recomendados pelo diretor da consultoria executiva 2GET, Paulo Mendes. "Uma leitura imprescindível para quem deseja aprimorar sua estratégia de gestão dentro de uma empresa", afirma.
Título: Paixão por vencer
Título original: Winning
Autor: Jack Welch
Editora: Elsevier
